:: ECONOMY :: МЕТОДИКА КІЛЬКІСНОГО ОЦІНЮВАННЯ РИЗИКІВ IT-ПРОЕКТІВ В УМОВАХ ОБМЕЖЕНОЇ ІНФОРМАЦІЇ :: ECONOMY :: МЕТОДИКА КІЛЬКІСНОГО ОЦІНЮВАННЯ РИЗИКІВ IT-ПРОЕКТІВ В УМОВАХ ОБМЕЖЕНОЇ ІНФОРМАЦІЇ
:: ECONOMY :: МЕТОДИКА КІЛЬКІСНОГО ОЦІНЮВАННЯ РИЗИКІВ IT-ПРОЕКТІВ В УМОВАХ ОБМЕЖЕНОЇ ІНФОРМАЦІЇ
 
UA  RU  EN
       

Світ наукових досліджень. Випуск 12

Термін подання матеріалів

29 вересня 2022

До початку конференції залишилось днів 44



  Головна
Нові вимоги до публікацій результатів кандидатських та докторських дисертацій
Редакційна колегія. ГО «Наукова спільнота»
Календар конференцій
Наші збірники
  Наукові конференції
 
 Лінки
 Форум
Наукові конференції
Наукова спільнота - інтернет конференції
Світ наукових досліджень www.economy-confer.com.ua

 Голосування 
З яких джерел Ви дізнались про нашу конференцію:

соціальні мережі;
інформування електронною поштою;
пошукові інтернет-системи (Google, Yahoo, Meta, Yandex);
інтернет-каталоги конференцій (science-community.org, konferencii.ru, vsenauki.ru, інші);
наукові підрозділи ВУЗів;
порекомендували знайомі.
з СМС повідомлення на мобільний телефон.


Результати голосувань Докладніше

 Наша кнопка
www.economy-confer.com.ua - Економічні наукові інтернет-конференції

 Лічильники
Українська рейтингова система

МЕТОДИКА КІЛЬКІСНОГО ОЦІНЮВАННЯ РИЗИКІВ IT-ПРОЕКТІВ В УМОВАХ ОБМЕЖЕНОЇ ІНФОРМАЦІЇ

 
27.11.2018 21:30
Автор: Гамерник Назар Михайлович, студент факультету комп’ютерних інформаційних технологій, Тернопільський національний економічний університет; Гладій Григорій Михайлович, кандидат економічних наук, доцент кафедри інформаційно обчислювальних систем та управління, Тернопільський національний економічний університет
[Секція 2. Менеджмент. Маркетинг;]

Сучасні IT-проекти реалізуються в динамічних умовах, зазнаючи впливів численних внутрішніх і зовнішніх чинників, що підвищує ймовірність ризиків. Ризик і невизначеність стали реальністю, тому важливість вивчення і управління ризиками зростає через зростання їхньої кількості та збільшення ймовірності настання. Управління проектною діяльністю також ускладнюється існуючою невизначеністю, пов’язаною з цими чинниками, неповнотою і недостовірністю інформації, що, відповідно, ускладнює виконання проекту за наміченою траєкторією. Оскільки для оцінювання вказаних ризиків менеджери проекту не завжди володіють повною інформацією, тому виникає необхідність розробити нові підходи для оцінювання ризиків саме в умовах обмеженої інформації.

Метою дослідження є розробка методики кількісного оцінювання ризиків із використанням методу бутстрапа при відсутності достатньої інформації, а також її застосування для аналізу ризиків реальних ІТ проектів. 

Бутстрап – це один з методів кількісного оцінювання, який належить до методів імітаційного моделювання [1]. Основна перевага бутстрапа полягає в тому, що він може працювати з невеликим набором змінних, що дає змогу проводити дослідження в умовах обмеженості та неповноти історичних даних. Більшості проектів властиво реалізовуватися в умовах обмеженої інформації, що часто може призводити як до складнощів при плануванні проектів, так і непередбачуваних наслідків у процесі їхнього виконання [2]. 

Розроблена методика дає змогу поглибити процес оцінювання ризиків проекту. Вона враховує фактор невизначеності в процесах аналізу та оцінювання ризиків, а також вимагає мінімальних умов для її використання, при цьому надає можливість глибинно досліджувати ризики проекту. Схематично дана методика представлена на рисунку 1.




Авторами досліджено методику кількісного оцінювання ризиків за умов обмеженої інформації на прикладі ІТ проектів. Вона має низку істотних переваг, основним з яких є отримання достовірних результатів за наявності невеликої кількості даних. Часто проектні менеджери мають у своєму розпорядженні дуже обмежену кількість даних для аналізу, що обґрунтовує застосування цього методу для аналізу ризиків. Оскільки метод не передбачає глибоких статистичних знань і математичних викладок, то його здатне використовувати широке коло осіб.  

Використання даної методики кількісного оцінювання ризиків типових проектів дасть змогу менеджерам ІТ проектів коректно враховувати ризики при календарному плануванні та формуванні ресурсних резервів. Запропонована методика може бути використана для аналізу проектних ризиків також і в інших галузях.

Список використаних джерел

1. Efron B. An introduction to the bootstrap / Efron B., Tibshirani R. – Chapman Hall, 1993.

2. Атапина Н. В. Сравнительный анализ методов оценки рисков и подходов к организации риск-менеджмента / Н. В. Атапина // Молодой ученый. – 2013. – №5.



Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License

допомогаЗнайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter


 Інші наукові праці даної секції
УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТОМ КОМП’ЮТЕРИЗАЦІЇ ВИСОКОТЕХНОЛОГІЧНОЇ ВЕРТИКАЛЬНОЇ ФЕРМИ
28.11.2018 10:24
УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТОМ СТВОРЕННЯ УНІВЕРСИТЕТСЬКОЇ WEB-СИСТЕМИ ПРАЦЕВЛАШТУВАННЯ СТУДЕНТІВ
28.11.2018 10:18
МЕТОДИ НАЙМУ ПЕРСОНАЛУ В ОРГАНІЗАЦІЇ
28.11.2018 10:10
МЕХАНІЗМ ВИРІШЕННЯ ТРУДОВИХ СПОРІВ І КОНФЛІКТІВ В ОРГАНІЗАЦІЇ
27.11.2018 22:08
РЕКЛАМА В МАРКЕТИНГОВІЙ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
27.11.2018 21:58
УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТОМ СТВОРЕННЯ ІНТЕРНЕТ-МАГАЗИНУ 3D-ТЕХНОЛОГІЙ
27.11.2018 21:52
УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТОМ СТВОРЕННЯ МОБІЛЬНОГО ДОДАТКУ ДЛЯ ЗАНЯТЬ ФІТНЕСОМ
27.11.2018 21:24
ГНУЧКЕ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ РОЗРОБКИ ВЕБ-САЙТІВ
27.11.2018 21:17
ЗАСТОСУВАННЯ ІНДЕКСУ ЩАСТЯ В УПРАВЛІННІ МІСЬКИМИ ПРОЕКТАМИ
27.11.2018 21:13
НЕЙРОМАРКЕТИНГ ЯК ІНСТРУМЕНТ СУЧАСНОГО МАРКЕТИНГУ
27.11.2018 20:47




© 2010-2022 Всі права застережені При використанні матеріалів сайту посилання на www.economy-confer.com.ua обов’язкове!
Час: 0.195 сек. / Mysql: 899 (0.164 сек.)