:: ECONOMY :: ВИЗНАЧЕННЯ СУТНОСТІ КАТЕГОРІЇ «РИЗИК‒МЕНЕДЖМЕНТ» :: ECONOMY :: ВИЗНАЧЕННЯ СУТНОСТІ КАТЕГОРІЇ «РИЗИК‒МЕНЕДЖМЕНТ»
:: ECONOMY :: ВИЗНАЧЕННЯ СУТНОСТІ КАТЕГОРІЇ «РИЗИК‒МЕНЕДЖМЕНТ»
 
UA  RU  EN
         

Світ наукових досліджень. Випуск 29

Термін подання матеріалів

23 квітня 2024

До початку конференції залишилось днів 26



  Головна
Нові вимоги до публікацій результатів кандидатських та докторських дисертацій
Редакційна колегія. ГО «Наукова спільнота»
Договір про співробітництво з Wyzsza Szkola Zarzadzania i Administracji w Opolu
Календар конференцій
Архів
  Наукові конференції
 
 Лінки
 Форум
Наукові конференції
Наукова спільнота - інтернет конференції
Світ наукових досліджень www.economy-confer.com.ua

 Голосування 
З яких джерел Ви дізнались про нашу конференцію:

соціальні мережі;
інформування електронною поштою;
пошукові інтернет-системи (Google, Yahoo, Meta, Yandex);
інтернет-каталоги конференцій (science-community.org, konferencii.ru, vsenauki.ru, інші);
наукові підрозділи ВУЗів;
порекомендували знайомі.
з СМС повідомлення на мобільний телефон.


Результати голосувань Докладніше

 Наша кнопка
www.economy-confer.com.ua - Економічні наукові інтернет-конференції

 Лічильники
Українська рейтингова система

ВИЗНАЧЕННЯ СУТНОСТІ КАТЕГОРІЇ «РИЗИК‒МЕНЕДЖМЕНТ»

 
29.06.2021 23:27
Автор: Ляшевська Вікторія Іванівна, кандидат економічних наук, доцент кафедри маркетингу, менеджменту та підприємництва економічного факультету Харківського національного університету імені В.Н. Каразіна; Мусатова Юліанна Михайлівна, студентка кафедри маркетингу, менеджменту та підприємництва економічного факультету Харківського національного університету імені В.Н. Каразіна
[Економічне спрямування]

У статті досліджено зарубіжну практику ризик-менеджменту та виконано аналіз основних наукових публікацій представників цих шкіл.

Ключові слова: ризик, ризик-менеджмент, управління

Ризик ‒ це фінансова категорія, тому на міру і величину ризику можна впливати через фінансовий механізм. Такий вплив здійснюється за допомогою прийомів фінансового менеджменту і особливої стратегії. У сукупності стратегія і прийоми утворюють своєрідний механізм управління ризиком, або ризик-менеджмент. В основі ризик-менеджменту лежать цілеспрямований пошук і організація роботи по зниженню міри ризику, мистецтво отримання і збільшення доходу в невизначеній господарській ситуації. Кінцева мета ризик-менеджменту відповідає цільовій функції підприємництва – отриманні найбільшого прибутку при прийнятному для підприємця співвідношенні прибутку і ризику. Ризик-менеджмент являє собою систему управління ризиком і економічними відносинами, які виникають у процесі цього управління. Актуальність цієї проблеми, її теоретичне і практичне значення зумовили вибір теми дослідження, його мету і завдання.

Аналіз останніх досліджень і публікацій. За останні роки збільшилася кількість наукових досліджень і публікацій провідних зарубіжних науковців та практиків з ризик-менеджменту, таких, як: T. Андерсен, Т. Бедфорд, Д. Галай, Е. Гріффін [1], Х. Грюнінг [2], А. Дамодаран [2], А. Заман [10], Дж. Кальман, Е. Кох, М. Круї, Р. Кук, М. Маккарті, Р. Марк, Г. Монахан [7], П. Світінг [5], П. Хопкін [10], Т. Флін [8] таі н. 

Метою статті є дослідження поняття «ризик‒менеджмент» зарубіжними вченими.

Викладення основного матеріалу дослідження. 

Ризик – це негативний вплив невизначеності на цілі; це наслідок події або групи взаємозалежних подій, характеризуються ймовірністю настання і / або тим, що прийняті рішення не забезпечать досягнення поставлених цілей.

Збиток від ризику – це міра результату виникнення ризику. Збиток  може бути реальним (зменшення реального майна) або потенційним (зменшення майбутніх очікуваних позитивних приростів майна або зменшення очікуваних доходів), а також виражений у вигляді спотворення бухгалтерської звітності, що може привести до прийняття неправильних рішень користувачами звітності [11].

Використання корпоративної методології ризик-менеджменту в сфері державного управління вже давно стало практикою в розвинених країнах світу. Зараз час в світі широко поширені дві основні концептуальні моделі по управлінню ризиками - модель COSO [5] і модель FERMA [7]. Обидві моделі пропонують бачення «ідеальної» системи ризик-менеджменту, тобто задають деякі зразки для організацій, впроваджують систему управління ризиками.

Модель COSO, по суті, була розроблена фахівцями компанії Pricewaterhouse Coopers, тобто аудиторами і для аудиторів. Основний акцент в даній моделі спрямований на підвищення вірогідності звітності підприємств. Положення даної моделі є обов'язковими для публічних компаній США. Модель FERMA була розроблена декількома вузькоспеціалізованими організаціями (переважно з Європи), займаються питаннями ризик-менеджменту, що визначило зручність сприйняття даної моделі більшістю користувачів [6]. 

У моделі FERMA чіткіше представлений процес постановки системи ризик-менеджменту і дані більш конкретні рекомендації. Поняттєвий апарат даної моделі запозичений зі стандарту Міжнародної організації зі стандартизації, що також сприяло більш широкому поширенню даної моделі. Положення цього стандарту мають рекомендаційний характер. 

З метою спрощення сприйняття інформації в даній статті за основу взята модель FERMA, в яку були інтегровані деякі положення моделі COSO.

Умовою успішного впровадження в організації процесу ризик менеджменту є розуміння суті даного процесу його співробітниками. Без розуміння того, що потрібно зробити і отримати на виході, без відсутності чітко визначеної спеціалізованої термінології неможливо досягти успіху в будь-якому процесі, в тому числі і в процесі ризик-менеджменту [5]. 

Висновки. Таким чином, узагальнюючи результати проведеного аналізу зарубіжних праць стосовно категорії «ризик-менеджмент» можна трактувати це поняття як – один з напрямків сучасного менеджменту, що вивчає проблеми управління ризиками, що виникають в діяльності самостійної господарської організації. Також ризик-менеджмент можна визначити як систему прийняття та виконання управлінських рішень, спрямованих на зменшення впливу наслідків реалізації ризиків на діяльність організації. 

Особливості ризик-менеджменту: 

1. ризик-менеджмент – система, що об’єднує осіб, які приймають рішення, і виконавців, що встановлює зв’язку між ними і порядок їх взаємодії;

2. це дійсно менеджмент, тобто діяльність, в процесі якої приймаються і виконуються управлінські рішення;

3. метою системи управління ризиками є зменшення впливу непередбачених подій на діяльність організації.

Список використаних джерел: 

1. Andersen T. Strategic Risk Management Practice: How to Deal Effectively with Major Corporate Exposures / T. Andersen, P. Schrøder. – Cambridge: Cambridge University Press, 2010. – 268 р. 

2. Bedford T. Probabilistic Risk Analysis: Foundations and Methods / T. Bedford, R. Cooke. – Cambridge: Cambridge University Press, 2001. – 414 р.

3. Borodina S. Investing in BRIC countries: evaluating risk and governance in Brazil, Russia, India, & China / S. Borodina, O. Shvyrkov, J. Bouis. – New York: McGraw-Hill, 2010. – 368 p. 

4. Cox E. Fuzzy Modeling and Genetic Algorithms for Data Mining and Exploration (The Morgan Kaufmann Series in Data Management Systems) / E. Cox. – San Francisco: Morgan Kaufmann Publishers, 2005. – 530 р. 

5. Васюткіна Н.В. Управління сталим розвитком підприємств: теоретико-методологічний аспект: [монографія] / Н.В. Васюткіна. – Київ: Видавництво Ліра-К, 2014. –334 с

6. Ричард М. Стейнберг, Фрэнк Джей. Мартене, Майлс И.Эй. Эверсон, Люси И. Ноттингэм. Комитет спонсорских организаций Комиссии Тредвея (COSO). 

7. Управление рисками организаций. Интегрированная модель. Краткое изложение. Концептуальные основы. Сентябрь 2004. [Электронный ресурс] – URL: http://www.coso.org/documents/COSO_ERM_ExecutiveSummary_Russian.pdf.

8. Стандарты управления рисками – © AIRMIC, ALARM, IRM: 2002, translation copyright FERMA: 2003. [Электронный ресурс] – URL: http://www.ferma.eu/app/uploads/2011/11/a-risk-management-standardrussian-version.pdf.

9. ISO 31000:2009 Risk management - Principles and guidelines [Электронный ресурс] – URL: http://www.pqmonline.com/assets/files/standards/iso_31000-2009(r).pdf.

10. Подчуфаров А.Ю., Брундасова С.Ю., Самоцкая О. И. Эволюция и актуальность управления рисками в российской экономике // Электронные информационные системы. 2015. № 2 (5). С. 85-92. 

11. Тарануха О.М. Формування процесу ризик-менеджменту на підприємстві / О.М. Тарануха, С.І.Іванчук // Бізнес Інформ. – 2013. – No 3. – С.278-281.



Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License

допомогаЗнайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter


 Інші наукові праці даної секції
АНАЛІЗ ДИНАМІКИ ВАЛЮТИ БАЛАНСУ НА ПРИКЛАДІ ПАТ «ОДЕСАБУДМАТЕРІАЛИ»
29.06.2021 23:18
ФІНАНСОВА РІВНОВАГА ВИРОБНИЦТВА І СПОЖИВАННЯ ЯК ОСНОВА НОРМАЛЬНОГО ФУНКЦІОНУВАННЯ ЕКОНОМІКИ
28.06.2021 12:17
КОНЦЕПТУАЛЬНІ ЗАСАДИ НЕПРЯМИХ МЕТОДІВ ПОДАТКОВОГО КОНТРОЛЮ
26.06.2021 14:10
ФОРМУВАННЯ ТА ОБЛІК РЕЗЕРВУ СУМНІВНИХ БОРГІВ
09.06.2021 21:03




© 2010-2024 Всі права застережені При використанні матеріалів сайту посилання на www.economy-confer.com.ua обов’язкове!
Час: 0.154 сек. / Mysql: 1367 (0.118 сек.)