У сучасних умовах жорсткої глобальної конкуренції, швидких темпів цифрових змін та постійно змінного попиту, економіка висуває до підприємств вимогу максимально ефективно організовувати рух товарів. Логістика стає ключовим інструментом для підвищення продуктивності торгівлі. Її завдання охоплюють не лише забезпечення фізичного переміщення товарів та своєчасність поставок, а й створення оптимальної системи управління матеріальними, інформаційними та фінансовими потоками.
Логістична система торговельного підприємства виступає комплексним механізмом управління потоками ресурсів, що забезпечує взаємодію матеріальних, фінансових і інформаційних потоків. Належна організація логістики сприяє зменшенню витрат обігу, прискоренню обороту капіталу та підвищенню якості обслуговування клієнтів. Застосування сучасних інформаційних технологій, автоматизація складських процесів і покращення системи постачання створюють інноваційні конкурентні переваги для розвитку торговельних підприємств [1].
У зовнішній торгівлі логістика зосереджена на скороченні витрат, оптимізації маршрутів та дотриманні митних норм при збереженні високого сервісу. Раціональне планування міжнародних логістичних ланцюгів дозволяє мінімізувати час доставки та обсяг запасів, забезпечуючи швидке реагування на зміни ринку [2]. Враховуючи зазначене, ефективність логістики залежить від її взаємодії як у внутрішніх процесах підприємства, так і у зовнішніх зв'язках (з постачальниками, перевізниками, споживачами).
Логістичні процеси торговельного підприємства включають закупівельну, транспортну, складську, інформаційну та сервісну складові, які забезпечують безперервний рух товарних потоків. Ефективність досягається через стандартизацію операцій, встановлення критеріїв оцінки та системи контролю [3]. Це дозволяє покращити управління товарообігом, точніше планувати закупівлі й оптимізувати запаси.
Логістичні процеси мають суттєвий взаємозв'язок з обліковою системою підприємства, оскільки логістичні витрати є складовою частиною собівартості продукції. До таких витрат належать транспортування до точок продажу, зберігання на складах та доставка кінцевому покупцю [4]. Грамотна організація обліку дозволяє точно відображати фінансові результати компанії та сприяє ухваленню зважених управлінських рішень на основі економічних показників.
Узагальнюючи, можна виокремити три ключові напрями, які охоплюють логістичні аспекти організації торговельної діяльності:
1. Організаційно-управлінський.
2. Інноваційно-технологічний.
3. Фінансово-обліковий.
У підсумку ці напрями створюють логістичну модель сучасного торговельного підприємства, яка гарантує його конкурентоспроможність, стабільність і результативність.
Логістика в торговельній діяльності виступає стратегічним управлінським інструментом, який впливає на рівень конкурентоспроможності підприємства. Вона відіграє роль інтеграційного механізму, що об'єднує ключові складові бізнесу, такі як виробництво, облік, маркетинг і сервіс, задля досягнення оптимальної ефективності. У контексті цифровізації особливого значення набуває взаємодія логістики з інформаційними технологіями та системами обліку, що дає змогу скоротити витрати, прискорити процеси доставки й покращити якість обслуговування клієнтів. Створення ефективної логістичної інфраструктури є важливою умовою для стабільного розвитку та фінансової стійкості підприємства в сфері торгівлі.
Список літератури
1. Боровик Т., Даниленко В. Транспортна логістика як фактор забезпечення зовнішньоекономічної діяльності вітчизняних підприємств. Економічний простір. 2022. URL: https://doi.org/10.32782/2224-6282/177-6.
2. Ковбатюк Г. О. Логістичні аспекти управління зовнішньоторговельною діяльністю підприємств. Збірник наукових праць ДУІТ. 2024. Економіка і управління. URL: https://doi.org/10.32703/2664-2964-2024-55-38-45.
3. Лихолат С. М., Нев’ядомський Р. І. Теоретичні аспекти управління логістичною діяльністю підприємства. Наукові записи Львівського університету бізнесу та права. 2022. вип. 35.
4. Мельник О., Сень В., Головацький В. Обліковий аспект логістичної діяльності у сфері торгівлі. Галицький економічний вісник. 2024. URL: https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2024.06.056.
_______________________
Науковий керівник: Пархаєва Наталя Вікторівна, кандидат технічних наук, доцент, доцент кафедри логістики та торговельного бізнесу, Державний торговельно-економічний університет, Україна
|
Голосування 
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter