:: ECONOMY :: КОРУПЦІЯ ТА УПРАВЛІННЯ РЕСУРСАМИ У ПОСТВОЄННИЙ ПЕРІОД :: ECONOMY :: КОРУПЦІЯ ТА УПРАВЛІННЯ РЕСУРСАМИ У ПОСТВОЄННИЙ ПЕРІОД
:: ECONOMY :: КОРУПЦІЯ ТА УПРАВЛІННЯ РЕСУРСАМИ У ПОСТВОЄННИЙ ПЕРІОД
 
UA  RU  EN
         

Світ наукових досліджень. Випуск 32

Термін подання матеріалів

16 липня 2024

До початку конференції залишилось днів 0



  Головна
Нові вимоги до публікацій результатів кандидатських та докторських дисертацій
Редакційна колегія. ГО «Наукова спільнота»
Договір про співробітництво з Wyzsza Szkola Zarzadzania i Administracji w Opolu
Календар конференцій
Архів
  Наукові конференції
 
 Лінки
 Форум
Наукові конференції
Наукова спільнота - інтернет конференції
Світ наукових досліджень www.economy-confer.com.ua

 Голосування 
З яких джерел Ви дізнались про нашу конференцію:

соціальні мережі;
інформування електронною поштою;
пошукові інтернет-системи (Google, Yahoo, Meta, Yandex);
інтернет-каталоги конференцій (science-community.org, konferencii.ru, vsenauki.ru, інші);
наукові підрозділи ВУЗів;
порекомендували знайомі.
з СМС повідомлення на мобільний телефон.


Результати голосувань Докладніше

 Наша кнопка
www.economy-confer.com.ua - Економічні наукові інтернет-конференції

 Лічильники
Українська рейтингова система

КОРУПЦІЯ ТА УПРАВЛІННЯ РЕСУРСАМИ У ПОСТВОЄННИЙ ПЕРІОД

 
21.06.2024 03:08
Автор: Бережний Олександр Володимирович, аспірант, Національний аерокосмічний університет ім. М.Є. Жуковського "ХАІ"
[1. Економічні науки;]

Вступ

Поствоєнний період є важливим етапом для будь-якої країни, яка пережила військовий конфлікт. У цей час вирішується доля відновлення економіки, соціальної сфери та інфраструктури. Однак корупція може значно ускладнити ці процеси, ставлячи під загрозу всі зусилля з відбудови. У даній роботі буде розглянуто вплив корупції на управління ресурсами в поствоєнний період, її джерела, наслідки та можливі стратегії боротьби з нею.

Корупція в поствоєнний період

Корупція є однією з найбільших загроз для ефективного управління ресурсами в поствоєнний період. Відсутність належного контролю, прозорості та підзвітності у державних органах часто призводить до зловживання ресурсами, виділеними на відновлення. Зокрема, кошти, що виділяються міжнародними організаціями на гуманітарну допомогу та реконструкцію, можуть бути нецільовими використані або просто викрадені.

Джерелами корупції у поствоєнний період часто є нестабільні політичні системи, слабкі інститути влади та економічна нестабільність. Високий рівень безробіття, соціальна незахищеність та відсутність належної правової бази сприяють поширенню корупційних практик.

Наслідки корупції

Корупція у поствоєнний період має серйозні негативні наслідки. По-перше, вона сповільнює процес відновлення інфраструктури, оскільки кошти, призначені для реконструкції, не доходять до цільових об'єктів. По-друге, корупція знижує довіру населення до уряду та міжнародних організацій, що надають допомогу. Це може призвести до соціальної напруженості та політичної нестабільності.

Крім того, корупція погіршує соціально-економічне становище громадян, оскільки ресурси, які могли б бути використані для розвитку охорони здоров'я, освіти та інших соціальних послуг, витрачаються неефективно. Втрата міжнародної підтримки та інвестицій через корупційні скандали також є серйозною загрозою для країни, що намагається відновитися після війни.

 Стратегії боротьби з корупцією

Для боротьби з корупцією в поствоєнний період необхідно впроваджувати ефективні антикорупційні стратегії. Одним з ключових заходів є створення прозорих процедур розподілу ресурсів. Це може включати впровадження електронних систем управління, які забезпечують доступність інформації для громадян та контролюючих органів.

Створення незалежних антикорупційних агентств з широкими повноваженнями та можливістю самостійного розслідування корупційних справ є важливим кроком. Такі агентства повинні мати високий рівень автономії від політичного впливу та достатні ресурси для ефективної роботи.

Посилення контролю за використанням міжнародної допомоги є ще одним важливим аспектом. Міжнародні організації можуть відігравати ключову роль у наданні технічної допомоги, моніторингу та оцінці ефективності використання ресурсів.

Роль міжнародних організацій

Міжнародні організації, такі як ООН, Світовий банк, МВФ, мають великий потенціал у сприянні боротьбі з корупцією у поствоєнний період. Вони можуть надавати технічну допомогу у розробці та впровадженні антикорупційних заходів, підтримувати незалежні ЗМІ та громадські організації, які займаються моніторингом використання ресурсів.

Міжнародні організації також можуть здійснювати регулярний аудит та звітність щодо використання бюджетних коштів, що забезпечить додатковий рівень контролю та прозорості. Це сприятиме зниженню рівня корупції та підвищенню ефективності використання ресурсів.

Приклади успішних практик

Досвід інших країн, які успішно подолали корупцію в поствоєнний період, може бути корисним для розробки власних стратегій. Наприклад, Грузія після російсько-грузинської війни 2008 року впровадила низку реформ, спрямованих на боротьбу з корупцією, що дозволило значно підвищити ефективність управління ресурсами та залучити іноземні інвестиції.

Висновок

Корупція є серйозною загрозою для відновлення країн у поствоєнний період. Однак ефективні антикорупційні стратегії, підтримка міжнародних організацій та впровадження прозорих процедур можуть значно знизити її негативний вплив. Досвід інших країн демонструє, що за умови належної політичної волі та підтримки суспільства можливо подолати корупцію та забезпечити ефективне управління ресурсами, необхідними для сталого відновлення та розвитку.

Список літератури

1. Brinkerhoff, D. W. (2005). Rebuilding Governance in Failed States and Post-Conflict Societies: Core Concepts and Cross-Cutting Themes. **Public Administration and Development**, 25(1), 3-14.

2. Rose-Ackerman, S. (1999). **Corruption and Government: Causes, Consequences, and Reform**. Cambridge: Cambridge University Press.

3. World Bank. (2007). **Strengthening World Bank Group Engagement on Governance and Anticorruption**. Washington, DC: World Bank.


____________________________

Науковий керівник: Самойленко Інна Олександрівна, доктор економічних наук, доцент, Національний аерокосмічний університет ім. М.Є. Жуковського "ХАІ"




Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License

допомогаЗнайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter


 Інші наукові праці даної секції
МАРКЕТИНГ ВИДАВНИЧО-ПОЛІГРАФІЧНИХ ПІДПРИЄМСТВ: ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ КОНЦЕПЦІЇ
25.06.2024 00:45
CORPORATE REPUTATION: THE ESSENCE AND FACTORS INFLUENCING ITS FORMATION
21.06.2024 12:23
АТРИБУТИ АКТОРІВ ПРИВЛАСНЕННЯ ІНТЕЛЕКТУАЛЬНОГО ПРОДУКТУ
21.06.2024 11:48
ОСНОВНІ НАПРЯМИ ТА ІНСТРУМЕНТИ ЦИФРОВІЗАЦІЇ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ
21.06.2024 03:53
THE IMPACT OF SWOT ANALYSIS ON CORPORATE STRATEGY DEVELOPMENT
21.06.2024 02:13
ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ ПОДАТКОВОЇ СИСТЕМИ УКРАЇНИ
18.06.2024 14:29
КРЕДИТУВАННЯ АГРАРНОГО СЕКТОРА УКРАЇНИ В УМОВАХ ВОЄННОГО СТАНУ
18.06.2024 13:49
РЕАЛІЗАЦІЯ ПОЛІТИКИ ВАЛЮТНИХ ОБМЕЖЕНЬ В УМОВАХ В УМОВАХ ВОЄНОГО СТАНУ В УКРАЇНІ
09.06.2024 15:21
THE CURRENT SITUATION OF THE ENTREPRENEURSHIP (INNOVATION) ECOSYSTEM IN AZERBAIJAN
07.06.2024 20:34




© 2010-2024 Всі права застережені При використанні матеріалів сайту посилання на www.economy-confer.com.ua обов’язкове!
Час: 0.270 сек. / Mysql: 1483 (0.21 сек.)