:: ECONOMY :: ОГЛЯД ПЕРСОНАЛУ ГРУПИ НАФТОГАЗ ЯК ОБ’ЄКТА РЕВІТАЛІЗАЦІЇ :: ECONOMY :: ОГЛЯД ПЕРСОНАЛУ ГРУПИ НАФТОГАЗ ЯК ОБ’ЄКТА РЕВІТАЛІЗАЦІЇ
:: ECONOMY :: ОГЛЯД ПЕРСОНАЛУ ГРУПИ НАФТОГАЗ ЯК ОБ’ЄКТА РЕВІТАЛІЗАЦІЇ
 
   
       

Світ економічної науки. Випуск 25

Термін подання матеріалів

29 вересня 2020

До початку конференції залишилось днів 7



  Головна
Нові вимоги до публікацій результатів кандидатських та докторських дисертацій
Акція! 100 грн на мобільний
Календар конференцій
Наші збірники
  Наукові конференції
 
 Лінки
 Форум

 Голосування 
З яких джерел Ви дізнались про нашу конференцію:

соціальні мережі;
інформування електронною поштою;
пошукові інтернет-системи (Google, Yahoo, Meta, Yandex);
інтернет-каталоги конференцій (science-community.org, konferencii.ru, vsenauki.ru, інші);
наукові підрозділи ВУЗів;
порекомендували знайомі.
з СМС повідомлення на мобільний телефон.


Результати голосувань Докладніше

 Наша кнопка
www.economy-confer.com.ua - Економічні наукові інтернет-конференції

 Лічильники
Українська рейтингова система

ОГЛЯД ПЕРСОНАЛУ ГРУПИ НАФТОГАЗ ЯК ОБ’ЄКТА РЕВІТАЛІЗАЦІЇ

 
29.05.2018 14:15
Автор: Берлоус Марія Володимирівна, асистент кафедри менеджменту і адміністрування, ІФНТУНГ, Україна
[Секція 2. Менеджмент. Маркетинг;]

Нафтогаз є одним з найбільших роботодавців України. На підприємствах, що входять до групи Нафтогаз, працює 74765 працівників, у тому числі керівників — 8466 осіб (11%), професіоналів та фахівців — 12537 осіб (17%), технічних службовців — 493 особи (0,7%), кваліфікованих та інших робітників — 53269 осіб (71,3%). У гендерній структурі підприємств групи переважають чоловіки: 78% чоловіків (58190 осіб) та 22% жінок (16575 осіб).

Із загальної чисельності керівників, професіоналів, фахівців підприємств групи (21003 особи) повну вищу освіту, неповну вищу та базову вищу мають 20680 осіб або 98%. Кількість кандидатів і докторів наук — 217 осіб, ще 22 особи мають вчене звання.

Чисельність працівників віком до 35 років — 18893 особи (25%), працівники, яким до настання права на пенсію за віком залишилось 5 і менше років — 10154 особи (14%), пенсіонерів за віком — 2055 осіб (3%), переважна частина працівників віком від 35 до 50 років (58%).

Нафтогаз впроваджує політику, спрямовану на підвищення рівня професійної підготовки персоналу і розвиток кадрового потенціалу. Відповідно до завдань та пропозицій підрозділів компанії реалізовується єдиний план розвитку та вдосконалення професійних навичок та знань.

Також проводяться корпоративні програми навчання в рамках впровадження інтегрованої системи менеджменту відповідно до вимог міжнародних стандартів ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001, OHSAS 18001 (ISO 45001) та SA 8000 в сферах якості, екології, енергозбереження і соціальної відповідальності.

У 2015 році підвищили кваліфікацію 17428 працівників підприємств групи, з яких 5655 – керівники і професіонали. Навчено новим професіям (підготовка, перепідготовка, суміжні професії) – 2697 працівників. 120 співробітників Нафтогазу пройшли навчання/підвищили кваліфікацію у зовнішніх навчальних закладах, з них 21 співробітник лінійного та вищого менеджменту та 99 лінійних працівників. У 2015 році було організовано курси англійської мови, де навчаються 115 працівників головного офісу компанії [1].

У 2016 році підвищили кваліфікацію 19643 працівника групи. З них основну частину становлять технічні службовці та кваліфіковані працівники робітничих спеціальностей (13206). Навчено новим професіям (підготовка, перепідготовка, суміжні професії) — 2235 працівників. У 2016 році 219 співробітників навчалися на курсах англійської мови.

Кожного року укладаються договори про співпрацю з навчальними закладами з метою підготовки спеціалістів та їх працевлаштування, забезпечення проведення практики студентів на виробництві. В рамках розвитку та залучення кращих кадрів до нафтогазової галузі Нафтогаз вже 17 років співпрацює з Івано-Франківським університетом нафти та газу в напрямках підвищення кваліфікації фахівців галузі та прийняття на практику/стажування кращих студентів [2].

Проте, як зазначено у річному звіті НАК «Нафтогаз України» за 2016 рік, структура має чисельність персоналу у 10 разів вищу, ніж для деяких схожих європейських компаній. Саме тому зростає необхідність ревіталізації підприємств групи Нафтогаз як програми підвищення ефективності виробництва шляхом удосконалення його потенціалу, заснованої на якісному покращенні персоналу як виробничої так і керуючої ланок [3].

Список використаних джерел:

1. «Наводимо лад». Річний звіт 2015 НАК «Нафтогаз України».

2. «Перші паростки». Річний звіт 2016 НАК «Нафтогаз України».

3. Берлоус М.В. Дефініція «ревіталізація». МНПК «Реформування фінансово-економічної системи в контексті міжнародного співробітництва» (Київ, 23-24 червня 2017).

____________________________


Науковий керівник: Гораль Л.Т., д.е.н., професор, Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу 







допомогаЗнайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter


 Інші наукові праці даної секції
АНАЛІЗ МОТИВАЦІЙНОЇ СКЛАДОВОЇ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ
30.05.2018 00:02
УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОВИМИ КОМУНІКАЦІЯМИ
29.05.2018 22:48
АКТУАЛЬНІСТЬ МАРКЕТИНГОВОЇ КОМУНІКАЦІЙНОЇ ПОЛІТИКИ В УКРАЇНІ
22.05.2018 14:18




© 2010-2020 Всі права застережені При використанні матеріалів сайту посилання на www.economy-confer.com.ua обов’язкове!
Час: 0.210 сек. / Mysql: 706 (0.18 сек.)