Ефективна діяльність підприємницької діяльності багато в чому залежить від дієвої організації системи незалежного внутрішньогосподарського контролю – аудиту. Створення на вітчизняних підприємствах підрозділів внутрішнього аудиту та нормативного регулювання їхньої діяльності на сьогодні являється актуальним, складним та багатогранним питанням.
Належно організована робота служби внутрішнього аудиту, особливо в умовах економічної кризи, спонукатиме працівників підприємства дотримуватися чинного законодавства та нормативних актів, а також розробленої підприємством політики, планів, внутрішніх правил та процедур, вчасно виявляти та знижувати ризик непередбачених витрат чи втрати репутації підприємством.
Ефективний внутрішній аудит може знизити витрати компанії на зовнішній аудит, якщо зовнішній аудитор буде мати можливість покладатися на результати роботи внутрішнього аудиту, що скоротить обсяг аудиторських процедур, виконуваних зовнішнім аудитором [1].
Можна виокремити такі принципи та вимоги щодо організації ефективної системи внутрішнього аудиту на підприємстві[2]:
• надійність (встановлення надійної системи внутрішнього аудиту);
• динамічність (динамічне приведення контрольної діяльності);
• адаптивність (підтримка певного балансу внутрішніх можливостей розвитку системи внутрішнього аудиту та зовнішніх);
• саморегуляція (корегування системи внутрішнього аудиту);
• постійність (постійне та ефективне функціонування системи внутрішнього аудиту);
• безперервність розвитку та удосконалення системи внутрішнього аудиту
Не зважаючи на очевидні переваги впровадження служби внутрішнього аудиту на підприємстві, останні не поспішають створювати такі системи, аргументуючи це, насамперед, нестачею коштів. В усіх галузях економіки та на кожному підприємстві варто запровадити систему внутрішнього аудиту, а асигнування на утримання такої служби доцільно здійснювати за рахунок виявлених внутрішнім аудитом резервів підвищення ефективності роботи підприємства, зниження собівартості й збільшення прибутків.
Підвищенню ефективності діяльності підприємства може суттєво сприяти інтеграція внутрішнього аудиту з управлінським обліком, які спільно мають утворити систему дієвого корпоративного контролінгу, покликану вишукувати та мобілізувати резерви економії ресурсів, раціоналізацію технологічних процесів, зменшення собівартості та підвищення конкурентоспроможності продукції, товарів, робіт (послуг)[3].
Не слід забувати і про такий аспект, як розробка методик внутрішнього аудиту, робочої документації тощо.
До проблемних аспектів внутрішнього аудиту слід віднести:
• недостатню кількість методичних розробок з аудиторського контролю;
• неефективність діючої правової бази в питанні внутрішнього аудиту;
• брак достатнього досвіду аудиторської діяльності;
• недостатня кількість кваліфікованих аудиторських кадрів;
• відсутність типових форм документів;
• відсутність методичних рекомендацій з питань автоматизації внутрішнього аудиту тощо.
Майже повна відсутність методичного забезпечення внутрішнього аудиту призводить до прогалин в його теорії та практиці[4].
Із впровадженням внутрішнього аудиту підприємство має істотні переваги:
• виявлення резервів засобів та джерел підприємства;
• розробка рекомендацій щодо удосконалення системи обліку;
• оцінка використання наявного на підприємстві програмного забезпечення;
• підвищення інтересу інвесторів до таких підприємств.
Побудова належного внутрішнього аудиту неможлива без застосування інформаційних технологій [8].
Отже, ситуація, що склалася в Україні, потребує вирішення проблем, які мають місце в організації внутрішнього аудиту і роблять неможливим успішний розвиток внутрішнього аудиту. Першочерговим завданнями, на нашу думку, є:
• удосконалення законодавчого урегулювання внутрішнього аудиту;
• визначення принципів внутрішнього аудиту;
• подальше розробка і впровадження нормативів внутрішнього аудиту;
• поліпшення методики та організації внутрішнього аудиту.
Вирішення зазначених проблем спрямоване на укріплення позицій та авторитету вітчизняного аудиту в цілому та внутрішнього аудиту підприємств зокрема.
Список використаної літератури:
1. Макеєва О. Перспективи розвитку внутрішнього аудиту в Україні // Економіст. – 2010. – №6. – с.54-57.
2. Пишна О.Б. Концептуальна модель системи внутрішнього аудиту в управлінні фінансово-господарською діяльністю підприємства. – 2004. – с.101-104.
3. Даценко Г.В., Уманська М.В. Проблеми розвитку внутрішнього аудиту в Україні // www.iia-ru.ru/
4. Боголюбова О., Дутчак А. Проблеми розвитку внутрішнього аудиту в Україні // http://intkonf.org/bogolyubova-olga-dutchak-anna-problemi-rozvitku-vnutrishnogo-auditu-v-ukrayini/
5. Івахненков С.В. Комп`ютерний аудит: контрольні методики і технології. – К.: Знання, 2005. – 286 с.
e-mail: fostyak.oleg@gmail.com |
Голосування 
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter