Передумовою економічного зростання телекомунікаційних підприємств є ефективний менеджмент інноваційного розвитку. Низька інноваційна активність в першу чергу пов’язана з якістю управління [1]. Застосування інформаційних технологій у створює умови для швидкої обробки результатів та аналізу даних. У теперішній час Microsoft Access є однією з найпопулярніших серед настільних програмних систем управління базами даних (СУБД). Економічні завдання, для вирішення яких необхідно застосовувати програмне забезпечення СУБД, дуже великі та різноманітні. На основі будуються автоматизовані системи управління підприємств різних рівнів. Одночасно СУБД застосовуються для автоматизації систем управління, моніторингу та прогнозування розвитку економіки [2,3].
На думку вчених-дослідників основним критерієм впровадження інноваційних проєктів є економічний ефект [4,5], а ризики зростають з їх локалізацією [6]. Якщо таких проєктів багато і вони розосереджені у різних напрямках, то ризик мінімізується. Невизначеність з прийняттям рішень, реалізація яких відбувається лише з часом, призводить до майбутніх фінансових збитків.
Завданням даної роботи є виконання багатофакторного аналізу ризиків інноваційної діяльності у середовищі Microsoft Access [7].
Для виконання поставленої задачі розглянемо для десяти найкрупніших телекомунікаційних компаній України: АТ «Укртелеком», ДП «УДЦР», Мережа Ланет, ПрАТ «Datagroup», ПрАТ «Vodafone», ПрАТ «Київстар», ТОВ «3Mob», ТОВ «Huawei Ukraine», ТОВ «lifecell», ТОВ «Інтертелеком» показники економічної ефективності інноваційного проєкту: ідентифікація ризиків при впровадженні; оцінка економічної ефективності; структура витрат на впровадження; чинники комерційної привабливості; чинники ресурсних обмежень. Запроектуємо таблиці даних у середовищі Microsoft Access (рис. 1).
Рис. 1 Вікно схеми даних Microsoft Access
Поступово вносимо дані – показники ефективності, встановлюємо зв’язки між таблицями. Для визначення динаміки розвитку інноваційних проєктів виконуємо запит. Через сортування даних знаходимо найкращій результат. Імпортуємо у Microsoft Excel для його графічного відображення. Створюємо звіт.
Отже, багатофакторний аналіз показників ефективності інноваційних проєктів виконаний у середовищі Microsoft Access визначає їх економічну доцільність. Запропонована структура бази даних адаптована для моніторингу кожного підприємства.
Список використаних джерел:
1. Гудзь О. Є., Байрамов С. Сутність та оцінка інноваційного потенціалу телекомунікаційних підприємств. Економіка. Менеджмент. Бізнес. 2016. № 3. С. 11-16. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecmebi_2016_3_4 (дата звернення: 15.01.2022).
2. Компьютерные технологии и информатика. MS Access: методические указания по изучению курса для студентов фак. «Бизнес–управление». Харьков: ХГИ «НУА», 2000. 72 c.
3. Система управління базами даних Microsoft Access для самостійного вивчення: навчальний посібник /Укладачі Баловсяк Н.В., Григоришин І.А., Кулібаба Л.В. К.: Дакор, КНТ, 2006. 156 с.
4. Михайлова Л.І., Гуторов О.І., Турчіна С.Г., Шарко І.О. Інноваційний менеджмент: навч. посібник Вид. 2-ге, доп. Київ: Центр учбової літератури, 2015. 234 с.
5. Грищенко О. Ф. Інноваційне рішення – ключовий фактор забезпечення сталого розвитку сучасного підприємства. Маркетинг і менеджмент інновацій. 2011, № 1 С. 120-127.
URL: https://mmi.fem.sumdu.edu.ua/sites/default/files/mmi2011_1_120_127.pdf (дата звернення: 12.02.2022).
6. Касьянова Н.В., Яцюк С.С. Управління ризиками інноваційного проекту. URL:
https://dspace.nau.edu.ua/bitstream/NAU/42007/1/%d0%a2%d0%9d%d0%a3%202019.pdf (дата звернення: 15.07.2022).
7. Чорна М.В. Оцінка ефективності інноваційної діяльності підприємств: монографія. Харків: ХДУХТ, 2012. 210 с.
_______________________
Науковий керівник: Зеліско Інна Михайлівна, д.е.н., проф., професор кафедри менеджменту навчально-наукового інституту менеджменту та підприємництва, Державний університет телекомунікацій, м. Київ
Голосування 
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter