Àêòèâíèé ðîçâèòîê òà âïðîâàäæåííÿ ô³íàíñîâèõ òåõíîëîã³é º íåîäì³ííèì àòðèáóòîì ñó÷àñíîãî ô³íàíñîâîãî ðèíêó. Ïðè öüîìó, ô³íàíñîâ³ òåõíîëî㳿 ðîçðîáëÿþòüñÿ òà âïðîâàäæóþòüñÿ íå ò³ëüêè ³ íàâ³òü íå ñò³ëüêè òðàäèö³éíèìè ãðàâöÿìè ô³íàíñîâîãî ðèíêó, ñê³ëüêè âèñîêî ìîá³ëüíèìè, ³ííîâàö³éíèìè êîìïàí³ÿìè, ÿê³ íà îñíîâ³ ïîºäíàííÿ ²Ò òåõíîëîã³é òà ð³øåíü, ðîçóì³ííÿ òðàäèö³éíèõ ô³íàíñîâèõ ïîñëóã òà ïðîäóêò³â, BigData, øòó÷íîãî ³íòåëåêòó ïðîïîíóþòü ïðèíöèïîâî íîâ³ ï³äõîäè íå ò³ëüêè äî âèð³øåííÿ çàïèò³â ê볺íò³â ô³íàíñîâîãî ðèíêó, à é ó ïðîâàäæåíí³ íîâèõ ô³íàíñîâèõ ð³øåíü, çäàòíèõ ïðèíöèïîâî çì³íþâàòè êîíöåïò ôóíêö³îíóâàííÿ ñàìîãî ô³íàíñîâîãî ðèíêó. Êð³ì òîãî, àêòèâíî ðîçâèâàþòüñÿ îïåðàö³¿ ç êðèïòî âàëþòàìè, îïåðàö³¿ ³ç çàñòîñóâàííÿì òåõíîëîã³é áëîê÷åéíó. Âñå öå ðîçêðèâຠïåðåä ó÷àñíèêàìè ô³íàíñîâîãî ðèíêó áåçë³÷ ìîæëèâîñòåé ùîäî ïðèøâèäøåííÿ âëàñíèõ îïåðàö³é, îïòèì³çàö³¿ ñâ ä³ÿëüíîñò³, ñêîðî÷åííÿ âèòðàò, ï³äâèùåííÿ çàãàëîì åôåêòèâíîñò³ á³çíåñó. Îäíàê, íå ñë³ä çàáóâàòè, ùî ô³íàíñîâ³ ³ííîâàö³¿ òàêîæ õàðàêòåðèçóþòüñÿ ï³äâèùåíèì ð³âíåì ðèçèêó, à, â³äïîâ³äíî, é ïîòðåáóº âòðó÷àííÿ ðåãóëÿòèâíèõ ³íñòèòóò³â, çàêîíîäàâ÷îãî ðåãóëþâàííÿ, ïîáóäîâè ïîòóæíî¿ íîðìàòèâíî¿ áàçè. Íàö³îíàëüíèé áàíê Óêðà¿íè àêòèâíî äîëó÷èâñÿ äî âðåãóëþâàííÿ òà ï³äòðèìêè ðîçâèòêó ô³íòàõ êîìïàí³é. Çîêðåìà, 16 ëèïíÿ 2020 ðîêó ÍÁÓ îïðèëþäíèâ «Ñòðàòåã³þ ðîçâèòêó ô³íòåõó â Óêðà¿í³ äî 2025 ðîêó» [1], ðîçðîáèâøè «ïîêðîêîâèé ïëàí ñòâîðåííÿ â Óêðà¿í³ ïîâíîö³ííî¿ ô³íòåõ-åêîñèñòåìè ç ³ííîâàö³éíèìè ô³íàíñîâèìè ñåðâ³ñàìè òà äîñòóïíèìè öèôðîâèìè ïîñëóãàìè». ³äïîâ³äíî äî çâ³òó ïðî âèêîíàííÿ äàíî¿ ñòðàòå㳿 çà 2021 ð. [2] áàãàòî ÷îãî áóëî çðîáëåíî ó íàïðÿìó ³íòåãðàö³¿ â³ò÷èçíÿíîãî ðèíêó ô³íàíñîâèõ ³ííîâàö³é òà òåõíîëîã³é äî ì³æíàðîäíîãî ô³íàíñîâîãî ðèíêó.
Áàãàòî â³ò÷èçíÿíèõ òà çàêîðäîííèõ â÷åíèõ ïðèä³ëÿþòü çíà÷íó óâàãó âèâ÷åííþ âïëèâó ô³íàíñîâèõ òåõíîëîã³é íà ñòàí ãëîáàëüíîãî ðèíêó FinTech. Çîêðåìà â ðîáîò³ À. Ìàçàðàê³ òà Ñ. Âîëîñîâè÷ äîñë³äæóºòüñÿ âïëèâ ô³íàíñîâèõ òåõíîëîã³é íà ñóñï³ëüíó òðàíñôîðìàö³þ [3]; â ìîíîãðàô³¿ [4] ðîçêðèâàþòüñÿ ïèòàííÿ ùîäî àêòóàëüíèõ ïðîáëåì ðîçâèòêó ô³íàíñîâîãî ðèíêó Óêðà¿íè â óìîâàõ ºâðîïåéñüêî¿ ³íòåãðàö³¿, ï³äêðåñëþþ÷è æèòòºâó íåîáõ³äí³ñòü ãàðìîí³éíî¿ ³íòåãðàö³¿ ô³íàíñîâèõ òåõíîëîã³é ó ô³íàíñîâèé ðèíîê â Óêðà¿í³ òà â³äïîâ³äíó ³íòåãðàö³þ â³ò÷èçíÿíèõ ô³íàíñîâèõ ïîñëóã ó ªâðîïåéñüêèé ïðîñò³ð. Çíà÷íà óâàãà ç ð³çíèõ òî÷îê çîðó ïðèä³ëÿºòüñÿ ðîçâèòêó ô³íàíñîâèõ òåõíîëîã³é ³ çàðóá³æíèìè â÷åíèìè. Òàê, íàïðèêëàä â ðîáîòàõ M. Cheng, Y. Qu [5] òà Y. Wang, X. Sui [6] ðîçãëÿäàþòüñÿ ð³çí³ àñïåêòè âïëèâó ô³íàíñîâèõ òåõíîëîã³é íà êðåäèòíèé òà áàíê³âñüêèé ðèçèê, àêöåíòóþ÷è óâàãó íà íåîáõ³äíîñò³ êîðèãóâàííÿ â³äïîâ³äíèõ ï³äõîä³â äî îö³íêè òà ïðîãíîçóâàííÿ áàíê³âñüêèõ ðèçèê³â ç óðàõóâàííÿì òàêèõ àñïåêò³â ô³íàíñîâèõ òåõíîëîã³é, ÿê öèôðîâèé ôîðìàò, â³äñóòí³ñòü ïðÿìîãî (î÷íîãî) êîíòàêòó ç ê볺íòîì, ê³áåðçàãðîçè, òîùî.
³äïîâ³äíî, ìåòîþ äàíîãî äîñë³äæåííÿ º âèçíà÷åííÿ êëþ÷îâèõ òåíäåíö³é ðîçâèòêó ðèíêó ô³íàíñîâèõ òåõíîëîã³é òà îñîáëèâîñòåé ¿õ ôóíêö³îíóâàííÿ â ñó÷àñíèõ óìîâàõ âîºííîãî ñòàíó òà â³ò÷èçíÿíîãî ô³íàíñîâîãî ðèíêó.
Âîºííèé ñòàí, çàïðîâàäæåíèé â Óêðà¿í³ 24 ëþòîãî 2022 ðîêó âíàñë³äîê ïîâíîìàñøòàáíî¿ ðîñ³éñüêî¿ àãðåñ³¿ çìóñèâ ïîäèâèòèñÿ íà ñó÷àñí³ ô³íàíñîâ³ òåõíîëî㳿 äåùî ï³ä ³íøèì êóòîì. Àêòèâíà âèìóøåíà ì³ãðàö³ÿ ÷àñòèíè åêîíîì³÷íî àêòèâíîãî íàñåëåííÿ íå ò³ëüêè â ìåæàõ Óêðà¿íè, à é çäåá³ëüøîãî çàêîðäîí, âèìóøåíå çàêðèòòÿ á³çíåñó ó çîíàõ âåäåííÿ àêòèâíèõ áîéîâèõ ä³é ïðèçâåëî äî çíà÷íèõ çì³í ó ðåã³îíàëüíîìó ðîçïîä³ë³ ô³íàíñîâèõ ïîòîê³â â êðà¿í³, ïåðåì³ùåííÿ á³çíåñó íà Çàõ³ä Óêðà¿íè, çàêðèòòÿ á³çíåñó íà òèì÷àñîâî îêóïîâàíèõ òåðèòîð³ÿõ.
³äïîâ³äíî äî ñòàòèñòè÷íèõ äàíèõ [7] âíàñë³äîê ïîâíîìàñøòàáíî¿ â³éíè â³ò÷èçíÿí³ ô³íòåõ-êîìïàí³¿ áóëè âèìóøåí³ çì³íèòè ðîçòàøóâàííÿ ñâîãî á³çíåñó, õî÷à ³ íàäàë³ äî 77% ïðîºêò³â ïðàöþº ó ì. Êè¿â, 6% - ó Ëüâîâ³ òà 5% - ó Äí³ïð³. Äåÿê³ â³ò÷èçíÿí³ ô³íòàõ êîìïàí³¿ ïðîâåëè ðåëîêàö³þ ñâî¿õ îô³ñ³â äî Ïîëüù³, ÑØÀ, Âåëèêî¿ Áðèòàí³¿, Åñòîí³¿, Ìîëäîâè.  îêðåìèõ âèïàäêàõ ñïîñòåð³ãàëîñÿ â³äêðèòòÿ äîäàòêîâèõ ì³æíàðîäíèõ îô³ñ³â êîìïàí³é,
³éíà âíåñëà ñâî¿ êîðåêòèâè ³ â òåìïè çðîñòàííÿ îêðåìèõ íàïðÿì³â ä³ÿëüíîñò³ ô³íòåõêîìïàí³é, çàëèøàþ÷è íàéïîïóëÿðí³øîþ ñôåðó ïîáóäîâè òà óäîñêîíàëåííÿ òåõíîëîã³÷íî¿ ³íôðàñòðóêòóðè (÷àñòêà çðîñëà äî 24%). Àêòèâíèì ðîçâèòîêì â 2022 ð. â³äð³çíÿëèñü ðåãóëÿòîðíà ñôåðà – 7%, ä³äæèòàë òà íåîáàíêè – 7%, ìàðêåòïëåéñè – 5% òà áëîê÷åéí/êðèïòî – 5%. Ïðè öüîìó òàê³ ïîïóëÿðí³ íàïðÿìè ÿê ïëàò³æí³ ñåðâ³ñè òà ïåðåêàçè, à òàêîæ ñïîæèâ÷å êðåäèòóâàííÿ çàçíàëè çíèæåííÿ ïîïóëÿðíîñò³ äî 14% òà 12% â³äïîâ³äíî.
Îäíàê, íå äèâëÿ÷èñü íà ñóòòºâèé íåãàòèâíèé âïëèâ â³éíè â ö³ëîìó íà åêîíîì³êó Óêðà¿íè, ðèíîê ô³íòàõ çàëèøàºòüñÿ ïðèâàáëèâèì òè äèíàì³÷íèì, ùî ïîòðåáóº â³äïîâ³äíî¿ óâàãè íàóêîâö³â, ïðàêòèê³â á³çíåñó òà ïðåäñòàâíèê³â çàêîíîäàâ÷î¿ òà âèêîíàâ÷î¿ âëàäè. Äî îñíîâíèõ ïèòàíü, ÿê³ ïîòðåáóþòü ïîäàëüøîãî äîñë³äæåííÿ òà ðîçâèòêó ñë³ä â³äíåñòè íàñòóïí³:
1) Ãàðìîí³çàö³ÿ ðîçâèòêó ðèíêó ô³íàíñîâèõ ³ííîâàö³é òà ô³íàíñîâèõ òåõíîëîã³é ç çàãàëüíîºâðîïåéñüêèìè íîðìàòèâíèì äîêóìåíòàìè, çîêðåìà «EU Digital Strategy» [8] òà «2030 Digital Compass: the European way for the Digital Decade» [9].
2) Ðîçâèòîê ñèñòåìè çàõèñòó ïðàâ ñïîæèâà÷³â ô³íàíñîâèõ òåõíîëîã³é ó êîíòåêñò³ ê³áåðáåçïåêè, çàõèñòó ïåðñîíàëüíèõ äàíèõ, ³íòåãðàö³¿ ç öèôðîâèìè äåðæàâíèìè ñåðâ³ñàìè, òîùî, à òàêîæ ñèñòåìà óïåðåäæåííÿ ðèçèê³â, ïîâ’ÿçàíèõ ç âèêîðèñòàííÿì ô³íàíñîâèõ òåõíîëîã³é ó öèôðîâîìó ô³íàíñîâîìó ñåðåäîâèù³.
3) Ðîçâèòîê ñèñòåìè ï³äâèùåííÿ ô³íàíñîâî¿ ³íêëþ糿 òà ô³íàíñîâî¿ öèôðîâî¿ îñâ³òè ñåðåä åêîíîì³÷íèõ ñóá’ºêò³â çàäëÿ ôîðìóâàííÿ ñò³éêîãî ðîçóì³ííÿ òåõíîëîã³é, ïðèíöèï³â ôóíêö³îíóâàííÿ, ïåðåâàã òà ðèçèê³â âèêîðèñòàííÿ ô³íàíñîâèõ òåõíîëîã³÷íèõ ïðîäóêò³â.
Ñïèñîê âèêîðèñòàíèõ äæåðåë:
1. Ñòðàòåã³ÿ ðîçâèòêó ô³íòåõó â Óêðà¿í³ äî 2025 ðîêó: [Åëåêòðîííèé ðåñóðñ] ðåæèì äîñòóïó: URL// https://bank.gov.ua/ua/news/all/strategiya-rozvitku-fintehu-v-ukrayini-do-2025-roku
2. Çâ³ò ïðî ðåàë³çàö³þ Ñòðàòåã³ÿ ðîçâèòêó ô³íòåõó â Óêðà¿í³ äî 2025 ðîêó ó 2021 ð. [Åëåêòðîííèé ðåñóðñ] ðåæèì äîñòóïó: URL// https://bank.gov.ua/admin_uploads/article/Strategy_fintech2025_zvit_2021.pdf?v=4
3. Ìàçàðàê³ À., Âîëîñîâè÷ Ñ. FinTech ó ñèñòåì³ ñóñï³ëüíèõ òðàíñôîðìàö³é. ³ñíèê ÊÍÒÅÓ. 2018. ¹ 2. Ñ. 5-18
4. Àñòàõîâà Í.². Íîâ³òí³ ô³íàíñîâ³ òåõíîëî㳿 â óìîâàõ ä³äæèòàë³çàö³¿ åêîíîì³êè: äîñâ³ä ðîçâèíóòèõ êðà¿í òà óêðà¿íñüêèé äîñâ³ä. Ðîçâèòîê ô³íàíñîâîãî ðèíêó Óêðà¿íè â óìîâàõ ºâðîïåéñüêî¿ ³íòåãðàö³¿: ïðîáëåìè òà ïåðñïåêòèâè: ìîíîãðàô³ÿ / çà çàã. ðåä. Â.Ã. Áàðàíîâî¿, Î.Ì. Ãîí÷àðåíêî. Õàðê³â: ijñà ïëþñ, 2019. Ñ. 314-327
5. Cheng M., Qu Y. Does bank FinTech reduce credit risk? Evidence from China. Pacific-Basin Finance Journal. 2020. Vol. 63. Article 101398. https://doi.org/10.1016/j.pacfin.2020.101398.
6. Wang Y., Sui X. Can fintech improve the efficiency of commercial banks? – An analysis based on big data. Research in International Business and Finance. 2020. 3 October. Article 101338. https://doi.org/10.1016/ j.ribaf.2020.101338
7. Óêðà¿íñüêèé Ô³íòåõ ó öèôðàõ. [Åëåêòðîííèé ðåñóðñ] ðåæèì äîñòóïó: URL// https://fintechua.org/fintech-catalog-2023
8. EU Digital Strategy: [Åëåêòðîííèé ðåñóðñ] ðåæèì äîñòóïó: URL// https://eufordigital.eu/discover-eu/eu-digital-strategy/
9. 2030 Digital Compass: the European way for the Digital Decade [Åëåêòðîííèé ðåñóðñ] ðåæèì äîñòóïó: URL// https://eur-lex.europa.eu/legal-content/en/TXT/?uri=CELEX%3A52021DC0118
|