Команда — це особливий різновид невеликої групи, якій властиві особливі риси, що визначають ефективність її діяльності.
Зазначимо, що при організації командної роботи необхідно чітко визначити, які структурні одиниці будуть задіяні у роботі команди, та ролі учасників щоб досягти ефективності роботи команди (табл.1).
Визначено, що команда може складатися зі співробітників одного або різних рівнів і підрозділів компанії. У період роботи у складі команди всі її члени мають рівні права і виконують обов`язки. Для роботи в команді не має значення, яку посаду займає співробітник на підприємстві. У рамках команди всі співробітники мають рівні позиції[2].
З метою підвищення ефективності співпраці кожен член команди повинен намагатися встановити хороші ділові відносини з іншими учасниками команди.
Досліджено, що ефективна команда має особливі риси, що визначають продуктивність діяльності та відчуття повного задоволення командними процесами й результатами діяльності.
Показником ефективності командної роботи можна вважити позитивний підсумок спільної діяльності з реалізації поставлених завдань. Результативність роботи в даному разі вимірюють у показниках якості, кількості, ресурсних витрат та інновації.
Неефективна командна робота негативно впливає на організацію і на показники її діяльності.
Таблиця 1
Ролі учасників команди[1, с. 90]
В результаті проведеного дослідження можна зробити такі висновки, що ефективна діяльність команди має велике значення для організації, оскільки при ефективній роботі чітко виконуються всі зазначені завдання та місія організації, в конкретні терміни та ,навіть ,може бути перевиконання плану, що є ознакою наполегливої праці.
Список використаних джерел:
1. Карамушка Л.М. Психологія управління: Навч. посібник для студентів вищих навчальних закладів та слухачів інститутів післядипломної освіти / Л. М. Карамушка. - К.: Міленіум, 2010. - 344 с.
2. Технологія формування команд в організаціях. Навчальний посібник / Л.М. Карамушка, О.Г. Романовский, О.А. Філь [та ін.]. – Харків: НТУ «ХПІ», 2011. – 184 с.
_____________________________________
Науковий керівник: Остапенко Т.Г., к.е.н., доцент, Національний авіаційний університет
|
Голосування 
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter