|
|
|
ПСИХОЛОГІЧНИЙ КЛІМАТ У КОЛЕКТИВІ ЯК ВАГОМИЙ ФАКТОР ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОЗДАТНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
| |
| 07.02.2012 11:49 |
|
Автор: Палій Олена Олександрівна, студентка Національного авіаційного університету; Власова Тетяна Володимирівна, студентка Національного авіаційного університету, м. Київ
|
|
[Секция 2. Менеджмент. Маркетинг;] |
Досліджено вплив психологічного клімату на продуктивність праці співробітників підприємства зі складною організаційною структурою управління та розроблено рекомендації щодо її підвищення. Доведено необхідність здійснення психологічного контролю в організаціях, формування та забезпечення поліпшення морально-психологічного клімату в трудових колективах.
Актуальність даного дослідження обумовлена необхідністю вдосконалення системи взаємин у трудових колективах підприємств зі складною організаційною структурою, що сприяє створенню позитивного психологічного клімату як необхідної умови підвищення продуктивності праці співробітників; нових суспільно-економічних відносин, які формуються в усіх сферах життєдіяльності, включаючи економічну, і потребою і підвищенні продуктивності праці співробітників шляхом використання сучасних методів психології та підвищення конкурентоздатності підприємства в цілому.
Охарактеризовано сутність поняття соціально-психологічного клімату, що має своє вираження в міжособистісних відносинах, які проявляються у вигляді сукупності психологічних умов, що сприяють, або суперечать продуктивній суспільній діяльності і всебічному розвитку особистості в групі.
Визначено, що фундаментальним показником позитивного клімату в колективі є довіра й висока вимогливість членів групи один до одного, вільне вираження своєї думки під час обговорення питань, що стосуються всього колективу, відсутність тиску курівника на підлеглих і визнання за ним права приймати значимі для групи рішення, ділова й конструктивна критика [1].
Здійснено аналіз морально-психологічного клімату, як одного з найбільш значимих компонентів у структурі соціально-психологічних умов і найважливіших факторів усієї життєдіяльності трудового колективу. Через морально-психологічний клімат опосередковується будь-яка діяльність колективу. При цьому, переважаючий психологічний настрій тієї або іншої групи людей визначає не тільки внесок кожного індивіда в діяльність, але й, кінцевому варіанті, ефективність.
Продемонстровано зв'язок між рівнем розвитку групи, колективу та станом морально-психологічного клімату. Він полягає в тому, що чим вище рівень розвитку, тим найбільш позитивний в ньому морально-психологічний клімат. Високий рівень розвитку колективу припускає в найвищій мірі сприятливий, позитивний морально-психологічний клімат. Проте, невисокий рівень розвитку колективу, не обов’язково супроводжується несприятливим соціально-психологічним кліматом. Науково обґрунтовано суперечливий характер цієї залежності [2].
Доведено, що в питанні поліпшення морально-психологічного клімату трудового колективу, керівнику будь-якого рівня управління необхідно серйозну увагу приділяти наступним заходам: розробка місії та цінностей компанії; формування корпоративних правил, корпоративної культури; повага до співробітників компанії, як обов’язкова складова успіху; проведення корпоративних тренінгів; проведення свят та неформальних зустрічей зі співробітниками.
Зроблено висновок щодо необхідності проведення ряду заходів, які сприятимуть зближенню, згуртованості та дружній обстановці в трудовому колективі. Здійснено теоретичне обґрунтування та практичне вирішення актуального питання щодо поліпшення ситуації в групі людей, працюючих на одному підприємстві.
Список використаної літератури:
1. Беков Х.А., Аксьонова Е.А. «Методы оценки управленческого персонала» М.: Владос, 2008 – 325 с.
2. Кримов А.А. «Вы–управляющий персоналом». М.:«Бератор-пресс», 2004
E-mail: Sonechko.91@mail.ru
E-mail: VAN.ILKA@bigmir.net
|
|
 Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
|
|
|
Голосування 
Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter