"Менеджеры, которые не способны оценить потенциал современной технологии, обязательно окажутся на обочине нашего мира, мира жестокой конкуренции. Это, конечно, не означает, что управляющие обязаны превращаться в технических специалистов, но они должны точно понимать, что может дать то или иное техническое устройство и чего не может." [1]
Особенности современного бизнеса и постоянно изменяющейся среды требуют от руководителей высокого профессионализма в области управления персоналом, навыков использования современных технологий оптимизации человеческого потенциала. Для того, чтобы успешно развивать бизнес, необходимо знать, как создать организационную структуру, т.е. организовать бизнес-процессы и структурировать управление организацией. Соединение возможностей информационных технологий и человеческого потенциала – главное конкурентное преимущество компаний XXI века. [2]
Компания International Business Machines (Ай-Би-Эм), основанная в 1911 году, является мировым лидером на рынке аппаратного и программного обеспечения, а также ИТ-сервисов и консалтинговых услуг. IBM считает, что интегрированная глобальная экономика сегодня открыла новые источники знаний и новые возможности. Предприятия начали развивать свою деятельность и задействовать технологические ресурсы по всему миру. Стремясь использовать растущие возможности, IBM в сотрудничестве со своими клиентами разрабатывает инновационные бизнес-модели и инфраструктуру, которые обеспечили бы предприятиям необходимую гибкость в изменившихся условиях.
Клиентами IBM являются самые разные предприятия – от индивидуальных предпринимателей до крупнейших в мире компаний и государственных структур. Лаборатории IBM давно уже стали уникальным центром исследований, во многом определяющим будущее информационных технологий. И для ответа на вопрос, куда мы движемся и что будет дальше, стоит присмотреться в том числе и к тому, что сегодня рождается в лабораториях IBM.
Уже сегодня есть прототип устройства памяти, который построен на блоках. Принцип, который в него заложен, - это принцип избыточности. Когда вы работаете в Интернете, незаметно, что произошла поломка в какой-то его части. Аналогично, если происходит поломка одного из дисков, то за счет избыточности дискового пространства информация защищается тем, что она хранится на других дисках и в нужный момент извлекается. Если в каком-то модуле этого устройства сломался один, другой или третий чип, за счет избыточности вы этого не заметите. К чему это ведет? К тому, что устройство не нужно будет ремонтировать в течение многих лет. Устройство не будет требовать обслуживания. Именно это IBM называет автономным компьютингом.
Другая сторона автономных систем - это самоконфигурирование, самозащита, самооптимизация и самовосстановление. Нервная система человека следит за дыханием, пульсом и адреналином крови, и все происходит независимо от нашего мыслительного процесса. Если нужно догнать поезд, то адреналин выплескивается в мышцы ног и кислород быстрее поступает в легкие автоматически, мы же не думаем о том, что нам нужно больше адреналина и кислорода. Этот же принцип сейчас закладывается в разработку новых компьютеров. Прототип устройства памяти, который был показан, практически обладает и свойствами самозащиты, самовосстановления и самооптимизации.
Еще одна интересная разработка - услуга, называемая Web Fontane. Сегодня Интернет развивается семимильными шагами, практически каждый день публикуется порядка 50 миллионов новых страниц текста. Но найти информацию практически невозможно. Если вы наберете слово Linux, то поисковая система Google за одну секунду найдет миллионы ссылок. Как анализировать информацию более доступными методами? Как человеческим языком описать то, что вы хотите найти в этом море информации?
Вот здесь как раз помогает технология Web Fontane, которая родилась на базе вычислительных возможностей суперкомпьютера и программных разработок и позволяет анализировать все многообразие информации на вполне понятном языке. И сегодня она уже используется компаниями, которым, например, интересно проследить за изменением их репутации, анализируя все многообразие информации, существующей в мире.
Следующее направление исследований связано с виртуализацией вычислений. Как мы используем сегодня те вычислительные мощности, которые стоят у нас на столах? Если учитывать все 24 часа возможной работы, то, по статистике, Intel-системы загружены всего лишь на 5-10%. Существенно больше, на 70-80% загружены мэйнфреймы - и это понятно, они изначально рассчитаны на круглосуточное решение серьезных задач. В результате во всем мире простаивают огромные вычислительные мощности. Естественно, встает вопрос, как эту мощность можно использовать? С помощью технологий виртуализации ресурсов. Один из примеров - это GRID-технологии, когда компьютеры объединяются в единую сеть и совместно используют свободные вычислительные ресурсы друг друга. На сегодняшний день существует уже достаточное количество работающих GRID-сегментов, в том числе есть они и в Украине.
Виртуализация вычислений приводит к тому, что вы не знаете, где реально происходит обработка задачи, которой вы занимаетесь сейчас. И возникает вопрос: а нужен ли вообще компьютер на рабочем столе? Может быть, достаточно терминала и клавиатуры? А вычисления будут производить автономные системы, сами за собой следящие и сами себя восстанавливающие.
Если и дальше продолжить эту мысль, то мы придем к идее ИТ как услуги. Можно предположить, что в будущем не нужно будет даже покупать компьютер. И это, наверно, самая интересная перспектива развития ИТ. Заказчик получает ровно столько рабочих мест, сколько ему надо, платит только за то, что потребляет в данный конкретный момент, и может в любой момент отказаться от этой услуги, не потеряв инвестиций и не заморозив те средства, которые он вложил в покупку компьютеров.
Если посмотреть на развитие компании IBM, то оно подтверждает общую тенденцию. На сегодняшний день услуги составляют 48% оборота компании. Возможно, отсутствие необходимости иметь компьютер дома или на рабочем месте действительно будет реальностью. [4]
Мы вступаем в новую фазу развития корпоративных ИТ, когда глубина стратегического видения становится важнее технического мастерства. ИТ-департамент будущего должен быть подготовлен к функционированию в режиме реального времени в быстро изменяющихся условиях, заставляющих бизнес развиваться, как никогда раньше. [5]
Источники:
1. Ф. Дж. (Бак) Роджерс. Путь успеха: Как работает корпорация IBM - Азбука, Терра - Книжный клуб 1997. - 256 с.
2. Н.А. Филимонова. Информационные технологии управления персоналом: Учебно-методический комплекс. – Новосибирск: НГУЭУ, 2009. – 147 с.
3. Гэри Хэмел / Gary Hamel. Будущее менеджмента / The Future of Management. Your Coach Digital; Unabridged edition (April 1, 2008) – 23-24 c.
4. Перспективы развития информационных технологий. Вести из лабораторий IBM/ Intelligent Enterprise. [Электронный ресурс] Спецвыпуск 6, 2012: Концепции и технологии.
5. Будущее ИТ менеджмента по мнению ИТ-скептика. [Электронный ресурс] Cмарт сорсинг. Теория: методики и стандарты
|
Голосування 
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License
Знайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter