:: ECONOMY :: ФУНКЦІЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ :: ECONOMY :: ФУНКЦІЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ
:: ECONOMY :: ФУНКЦІЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ
 
UA  RU  EN
         

Світ наукових досліджень. Випуск 29

Термін подання матеріалів

23 квітня 2024

До початку конференції залишилось днів 4



  Головна
Нові вимоги до публікацій результатів кандидатських та докторських дисертацій
Редакційна колегія. ГО «Наукова спільнота»
Договір про співробітництво з Wyzsza Szkola Zarzadzania i Administracji w Opolu
Календар конференцій
Архів
  Наукові конференції
 
 Лінки
 Форум
Наукові конференції
Наукова спільнота - інтернет конференції
Світ наукових досліджень www.economy-confer.com.ua

 Голосування 
З яких джерел Ви дізнались про нашу конференцію:

соціальні мережі;
інформування електронною поштою;
пошукові інтернет-системи (Google, Yahoo, Meta, Yandex);
інтернет-каталоги конференцій (science-community.org, konferencii.ru, vsenauki.ru, інші);
наукові підрозділи ВУЗів;
порекомендували знайомі.
з СМС повідомлення на мобільний телефон.


Результати голосувань Докладніше

 Наша кнопка
www.economy-confer.com.ua - Економічні наукові інтернет-конференції

 Лічильники
Українська рейтингова система

ФУНКЦІЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ

 
15.06.2016 15:44
Автор: Мороз Н.В., студентка Сумського державного університету
[Секція 2. Менеджмент. Маркетинг;]

Теорія організацій це насамперед система знань про закономірності розвитку організації та всіх її відношень у суспільному середовищі. Теорія організації дає змогу зрозуміти усі особливості устрою та функціонування організації як зовні так і всередині.

Функцій організаційної культури існує безліч. Усі їх можна умовно розділити на дві групи: функції внутрішньої необхідності та  функції зовнішнього середовища які покликані адаптувати організацію до зовнішнього середовища.

Функції першої групи:

Охоронна. Вона покликана захищати організацію від потоків інформації із зовнішнього середовища. Її головною задачею є обмеження невизначеності та зміна на стійкість й стабільність. 

Інтегруюча функція створює відчуття індивідуальності у кожного з членів організації. Це сприяє кращому розуміння цілей та завдань організації, також кожен з її учасників отримує краще враження завдяки підсиленню своєї ідентичності.

Регулююча функція це щоденні дії які відбуваються в організації. До них можна віднести: послідовність здійснення роботи, характер робочих контактів і т.д.. Дану функцію я ще можу назвати щоденними неписаними уставленими правилами. 

Адаптивна функція дає змогу полегшити процес пристосування працівника до організації, а організації до працівника. 

Освітня. Вона виникає як результат приросту нових робочих кадрів до організації, а також оновлення знань умінь та навичок вже працюючого персоналу. 

Функція мотивації передбачає гарний стимул до отримання виконання як найкращих результатів від поставлених цілей.

Функції другої групи: 

Орієнтація на споживача характеризується бажанням встановити якомога міцніших стосунків зі споживачами. Це виявляється в урахуванні всіх уподобань,  інтересів та фінансових можливостей споживача.

Регулювання партнерських відносин це вироблення правил роботи з партнерами що  є доповненням до вже існуючих, на сьогодення, на економічному ринку. 

Пристосування економічної організації до проблем суспільства дає змогу до усунення бар’єрів та перешкод які пов’язані з ігноруванням організацією правил суспільно-соціальної гри. Вона надає змогу створити якомога комфортніші умови для організації та усуненню основних проблем-збитків. 



Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License

допомогаЗнайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter


 Інші наукові праці даної секції
РОЗВИТОК СУЧАСНИХ ТЕОРІЙ В МЕНЕДЖМЕНТІ
30.06.2016 10:12
МОТИВАЦІЯ І МЕХАНІЗМИ СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ
15.06.2016 15:40
СУЧАСНІ ПРОБЛЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ
14.06.2016 14:54
ОРГАНІЗАЦІЯ ЗБУТОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПП «АВ-ТЕЛ»
14.06.2016 14:33
ОСОБЛИВОСТІ ПЛАНУВАННЯ КОМПЛЕКСУ МАРКЕТИНГУ ТОРГОВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ
14.06.2016 14:05
УПРАВЛІННЯ МІЖНАРОДНОЮ МАРКЕТИНГОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА НА ПРИКЛАДІ ТОВ «СПЕЦЕЛЕВАТОРМЛИНМАШ»
06.06.2016 12:38
ІНТЕРНЕТ-КОМУНІКАЦІЇ ЯК РІЗНОВИД МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ
01.07.2016 17:38
МЕХАНІЗМ ПІДВИЩЕННЯ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ ПРАЦІВНИКІВ
01.07.2016 12:29




© 2010-2024 Всі права застережені При використанні матеріалів сайту посилання на www.economy-confer.com.ua обов’язкове!
Час: 0.197 сек. / Mysql: 1396 (0.153 сек.)