:: ECONOMY :: ФУНКЦІЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ :: ECONOMY :: ФУНКЦІЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ
:: ECONOMY :: ФУНКЦІЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ
 
UA  RU  EN
         

Світ наукових досліджень. Випуск 29

Термін подання матеріалів

23 квітня 2024

До початку конференції залишилось днів 27



  Головна
Нові вимоги до публікацій результатів кандидатських та докторських дисертацій
Редакційна колегія. ГО «Наукова спільнота»
Договір про співробітництво з Wyzsza Szkola Zarzadzania i Administracji w Opolu
Календар конференцій
Архів
  Наукові конференції
 
 Лінки
 Форум
Наукові конференції
Наукова спільнота - інтернет конференції
Світ наукових досліджень www.economy-confer.com.ua

 Голосування 
З яких джерел Ви дізнались про нашу конференцію:

соціальні мережі;
інформування електронною поштою;
пошукові інтернет-системи (Google, Yahoo, Meta, Yandex);
інтернет-каталоги конференцій (science-community.org, konferencii.ru, vsenauki.ru, інші);
наукові підрозділи ВУЗів;
порекомендували знайомі.
з СМС повідомлення на мобільний телефон.


Результати голосувань Докладніше

 Наша кнопка
www.economy-confer.com.ua - Економічні наукові інтернет-конференції

 Лічильники
Українська рейтингова система

ФУНКЦІЇ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ

 
15.06.2016 15:44
Автор: Мороз Н.В., студентка Сумського державного університету
[Секція 2. Менеджмент. Маркетинг;]

Теорія організацій це насамперед система знань про закономірності розвитку організації та всіх її відношень у суспільному середовищі. Теорія організації дає змогу зрозуміти усі особливості устрою та функціонування організації як зовні так і всередині.

Функцій організаційної культури існує безліч. Усі їх можна умовно розділити на дві групи: функції внутрішньої необхідності та  функції зовнішнього середовища які покликані адаптувати організацію до зовнішнього середовища.

Функції першої групи:

Охоронна. Вона покликана захищати організацію від потоків інформації із зовнішнього середовища. Її головною задачею є обмеження невизначеності та зміна на стійкість й стабільність. 

Інтегруюча функція створює відчуття індивідуальності у кожного з членів організації. Це сприяє кращому розуміння цілей та завдань організації, також кожен з її учасників отримує краще враження завдяки підсиленню своєї ідентичності.

Регулююча функція це щоденні дії які відбуваються в організації. До них можна віднести: послідовність здійснення роботи, характер робочих контактів і т.д.. Дану функцію я ще можу назвати щоденними неписаними уставленими правилами. 

Адаптивна функція дає змогу полегшити процес пристосування працівника до організації, а організації до працівника. 

Освітня. Вона виникає як результат приросту нових робочих кадрів до організації, а також оновлення знань умінь та навичок вже працюючого персоналу. 

Функція мотивації передбачає гарний стимул до отримання виконання як найкращих результатів від поставлених цілей.

Функції другої групи: 

Орієнтація на споживача характеризується бажанням встановити якомога міцніших стосунків зі споживачами. Це виявляється в урахуванні всіх уподобань,  інтересів та фінансових можливостей споживача.

Регулювання партнерських відносин це вироблення правил роботи з партнерами що  є доповненням до вже існуючих, на сьогодення, на економічному ринку. 

Пристосування економічної організації до проблем суспільства дає змогу до усунення бар’єрів та перешкод які пов’язані з ігноруванням організацією правил суспільно-соціальної гри. Вона надає змогу створити якомога комфортніші умови для організації та усуненню основних проблем-збитків. 



Creative Commons Attribution Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License

допомогаЗнайшли помилку? Виділіть помилковий текст мишкою і натисніть Ctrl + Enter


 Інші наукові праці даної секції
РОЗВИТОК СУЧАСНИХ ТЕОРІЙ В МЕНЕДЖМЕНТІ
30.06.2016 10:12
МОТИВАЦІЯ І МЕХАНІЗМИ СТИМУЛЮВАННЯ ПЕРСОНАЛУ
15.06.2016 15:40
СУЧАСНІ ПРОБЛЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ
14.06.2016 14:54
ОРГАНІЗАЦІЯ ЗБУТОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПП «АВ-ТЕЛ»
14.06.2016 14:33
ОСОБЛИВОСТІ ПЛАНУВАННЯ КОМПЛЕКСУ МАРКЕТИНГУ ТОРГОВЕЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ
14.06.2016 14:05
УПРАВЛІННЯ МІЖНАРОДНОЮ МАРКЕТИНГОВОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА НА ПРИКЛАДІ ТОВ «СПЕЦЕЛЕВАТОРМЛИНМАШ»
06.06.2016 12:38
ІНТЕРНЕТ-КОМУНІКАЦІЇ ЯК РІЗНОВИД МАРКЕТИНГОВИХ КОМУНІКАЦІЙ
01.07.2016 17:38
МЕХАНІЗМ ПІДВИЩЕННЯ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ ПРАЦІВНИКІВ
01.07.2016 12:29




© 2010-2024 Всі права застережені При використанні матеріалів сайту посилання на www.economy-confer.com.ua обов’язкове!
Час: 0.192 сек. / Mysql: 1367 (0.149 сек.)